近年来，海宁市局始终坚持以药品安全“四个最严”要求为指导，以风险管控为关键，强化药械化全生命周期监管，纠正以往日常监管中存在的重检查、轻跟踪现象，导致发现问题后不能确保问题整改到位的问题，加强三方面管理完善日常监管跟踪检查机制。

　　一、建机制，明确监管重点。每年根据上级药械化领域监管工作方案制订方案计划，明确检查频次、重点检查对象、重点检查对象等日常监管检查要点，强调建立问题整改跟踪检查意识。明确科所日常监管任务分工，建立生产领域以科室为主，流通、使用领域以所（分局）为主，互为辅助补充，相互衔接、确保不漏一环的工作机制。

　　二、强管理，建立问题清单。科所安排专人对每次飞行检查、许可检查、日常监督检查、上级交办违法线索核查等工作建立问题清单台账，全过程跟踪，并实行销号管理。生产领域一企一档，将各类检查报告、整改报告、跟踪检查报告等日常监管记录悉数收录于企业档案。流通、使用领域通过“互联网+监管”平台，建立即时检查任务，实时录入检查结果。今年以来，飞行检查存在缺陷企业的跟踪检查覆盖率100%，问题整改率100%。完成上级交办问题线索处置率100%。

　　三、勤督查，完善闭环处置。以训带查，科室结合日常监管重点难点易发问题点，开展真实日常监管环境实训，督查被检查单位整改情况的同时，提高监管人员发现问题、督促问题整改的能力。科室建立各个专项任务完成进度表，对各所（分局）专项任务完成进度进行定期跟踪并晾晒，对问题整改缓慢或整改不到位的情况进行通报。严格落实检查规范，打造更加严密的监管闭环，确保问题整改事事有着落，件件有回音。

　　

　　

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