为深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”，助力共同富裕，天台县局以队伍建设为突破口，进一步强化服务意识，打造作风优良、业务精湛、廉洁高效的药械化全科哨兵，俯下身、沉下心为企业服务，帮助企业纾困解难，助推企业高质量发展。

　　一是示范带动学。积极推荐青年干部参加省市局组织的业务竞赛、岗位练兵等活动，发挥领学带动作用。开展基层所药械化监管全能“哨兵”培养，把政治素质好、学历专业对口、能干事肯干事的干部选拔到检查队伍中来，定期组织开展基层药品医疗器械化妆品安全监管业务培训，全面提升各基层所新入职药械化监管人员专业水平。

　　二是同步跟进学。注重“以干代训”，在日常监督检查中，建立“分片联系定期帮督”工作机制，让监管人员在查中学、在查中练。科室人员每月下沉帮督检查不少于2天，检查药品医疗器械经营使用单位不少于2家，化妆品经营使用单位不少于4家，帮助查处违法案件。并且针对检查情况及时梳理、开展月度汇总、季度通报，提高药械化流通日常监管工作质量。

　　三是督促指导学。制定2023年度“实战代训”重点单位“协同监管”计划，将辖区内21家药品、医疗器械、化生产单位均列入检查计划，抽调全局各科所检查人员共同参与检查，由省市级专业化检查员担任检查组长，科室同志全程参与协调、指导，充分发挥“以老带新、以熟带生”传帮带作用，跨辖区监管让监管人员能够全面接触不同类型企业，全面提升检查能力。

　　四是丰富载体学。采取“集中学+分散学”“线上+线下”“专家授课+专题研讨”、开办专题培训班等方式，组织学习药械化专业知识及法律法规等，夯实理论基础，目前已在“药安心”平台组织线上自学10课程，开办专题培训班2次，组织现场带教5次，开展专题研讨1次。并且率先成立药品法治讲师团，以讲促提升，深入企业开展各类帮扶活动。

　　

　　

原文链接：http://mpa.zj.gov.cn/art/2023/5/8/art_1228989352_58932491.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。