近年来，芜湖市以大健康理念统领医改，坚持问题导向，突出因地制宜，强化统筹协调，积极探索构建科学合理、运行通畅的城市医联体服务体系，深度整合城市医疗服务和公共卫生资源，促进优质医疗公卫资源下沉，提升基层服务能力，逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局。

　　一是“专家团队”下沉。充分发挥医联体牵头医院技术指导作用，基层机构与牵头医院专科医师团队、高年资护士组成“1+1+1”模式的一体化家庭医生服务团队，将基层帮扶责任网格化落实到各专家团队。截至目前，各医联体设立专家团队工作室44个，共计下派3232人次到基层开展坐诊，教学查房427次，教学指导手术322次；派出高年资护士12名，驻点帮扶基层机构住院病房管理和家庭医师签约、双向转诊等服务。

　　二是“共享中心”支撑。各牵头医院建立供医联体成员单位共享使用的消毒供应中心、医学影像、临床检验、心电诊断中心，并完善相关工作和分配机制，实现检查检验信息共享和结果互认。市一院试点组建医联体中心药房，推进“统一药品范围、统一带量采购、统一集中配送、统一按时结算、统一药学服务”的“五统一”机制，着力提升基层药品供应保障能力。

　　三是“一键转诊”保障。各医联体畅通双向转诊“绿色通道”，牵头医院向基层机构预留号源，实行优先就诊、优先检查、优先住院，提供一站式转诊服务；基层机构做好下转患者的承接工作，将患者纳入到社区住院、访视、康复、慢病健康管理等服务范畴。截至2021年9月，各医联体共累计上转患者12049余人，下转患者8350余人。

　　四是“远程医疗”协作。依托芜湖市“两平台四中心”和智医助理系统，推进远程医疗协作服务，向医联体内基层机构提供远程门诊、住院查房、影像、心电、会诊、教学等服务。市二院以镜湖区为试点，积极探索“互联网+护理服务”。（芜湖卫健委）