10月28日下午，广西骨伤医院召开6S管理项目启动会，标志着医院精细化管理迈入新阶段。会议由党政办主任卢俏伶主持，院领导班子、各科室负责人及职工代表共同参会。

　　本次启动会议程丰富、环节紧凑，为项目的顺利推行奠定坚实基础。会议伊始，医院副院长孟林正式宣读《广西骨伤医院6S精益管理实施办法》，为项目推行提供清晰的制度依据。合作方深圳力智医管项目总监杨刚老师介绍了顾问团队，并对项目成功实施表达了坚定信心与美好祝愿。

　　紧接着，党委副书记、院长刘宇军作动员讲话并正式宣布项目启动。他指出，在医疗卫生事业深化改革、群众健康需求日益增长的背景下，全面推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的6S管理，是院党委行政作出的重要战略决策。6S管理不仅是物理空间的优化，更是对管理流程、服务理念、员工素养和医院文化的系统性提升，是保障患者安全、提升医疗质量、改善就医体验、增强员工幸福感的关键举措。他要求全院职工统一思想，深刻理解其重要意义，以高度的责任感和使命感投入工作。

　　在与会人员的见证下，党委书记李宏宇、院长刘宇军、纪委书记江灼巧共同为第一批样板科室颁发责任状，明确了首批推行科室的责任与目标，标志着6S管理实践正式拉开帷幕。随后的全体人员承诺仪式，展现了全院上下凝心聚力、共践6S的决心。

　　为深化理解，会议特邀力智医管顾问何旺老师进行6S管理基础知识培训。何老师系统讲解了6S的具体内容、核心要义及实施必要性，使与会人员充分认识到推行6S管理对改善工作环境、提升效率、减少安全隐患、培育职业素养的重要性。会议最后对样板科室本周工作进行了详细安排，确保项目起步有力、推进有序。

　　本次启动会的胜利召开，正式吹响了我院全面推行6S管理的“集结号”。全院职工将以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，真抓实干，将6S管理要求内化于心、外化于行，共同营造整洁、有序、安全、高效的工作与就医环境，为提升医院核心竞争力、服务人民健康、推动高质量发展奠定坚实基础。

原文链接：https://wsjkw.gxzf.gov.cn/xwdt_49370/xwdtzs/t26123242.shtml
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