今年以来，衢州市局为解决企业发展难题、助力企业发展，开展一系列帮扶服务工作，通过有针对性地建立企业档案，精准施策，加速推进了衢州市艾森药业“新冠”治疗药物的研发进度。

　　一是精确调研，开展助企服务。提前介入，积极与艾森药业对接沟通，及时掌握企业对于新型口服治疗新冠轻、中症状药物的研发动态。同时，依托“大走访大调研大服务大解题”活动，由主要领导带队赴企业先行开展3次现场调研，明确企业发展情况及面临问题，了解其新冠特效药审批工作；由业务处室帮助企业梳理申报药物临床试验流程与相关资料，谋划特别审批路径，有效缩短相关审批时限。

　　二是精细清单，建立工作网络。针对艾森药业药物研发工作，多次召开座谈会，专题研究部署，细化工作“四张清单”、建立工作联系网络。明确处长、业务骨干各1名，分别负责联系企业负责人和办公室主任，进一步细化目标清单、任务清单、事项清单、责任清单等4张清单，多渠道了解审批路径及流程，指导企业优化申报路径，加快报批进程，助推新药尽快批准上市。

　　三是精准施策，推进药物研发。为加快企业开展Ⅲ期临床试验、加大向上对接力度，与省药监局、省药化审评中心沟通，帮助联系国家药品审评中心，助推艾森药业加快通过Ⅲ期药物临床试验审批。组织市局领导出面，协助企业联系相关医院，深化开展药物临床试验合作，目前艾森药业Ⅲ期药物临床试验已与全国10余家医院开展合作，临床入组人数稳步增加，全国共有500例病人入组。

　　下一步，该局将及时梳理汇总各渠道反馈的信息，进一步结合实际完善帮扶工作方案，为企业厂房在衢州生产做好前期准备工作。

　　

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