为改善医疗环境，提高服务质量，提升科室文化建设，营造一个高效、整洁、安全的实验室环境。长治医学院附属和平医院检验科提出强化“6S管理”理念，召开专项会议，指定“6S管理”专员，将理念落实到行动中。长治医学院附属和平医院检验科主任纪爱芳提出“全员参与，竭尽全力，将‘6S管理’彻底地融入到检验科日常工作中，让‘6S管理’成为一种习惯，打造标准化、规范化、安全化管理的全新检验科。”

　　长治医学院附属和平医院检验科下设5个专业组和2个非专业组，共429项检测项目，仪器设备复杂，所用试剂、耗材种类繁多、数量庞大，实验室环境改造任务庞大，需要分层、分阶段、分区域推进。每周一为专项督导日，建立清扫责任区，执行例行扫除，清理脏污，调查污染源予以杜绝，建立清扫基准作为规范。定期进行安全检查，消灭安全隐患，创造安全的工作环境，杜绝生物安全事件的发生。

　　“6S管理”不仅仅是表面的卫生整理，更多的是思想认识的改变。通过“6S管理”，有效解决工作场所凌乱无章的状态，改善物品、器材及文件的管理，提高日常工作效率，降低出错率，保障实验室安全与稳定，让医务人员时刻保持高效、严谨的工作作风，提高大家的人文素养和职业素养，同时在提升科室管理水平方面也起到了事半功倍的效果。

　　

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