9月7日下午，西北妇女儿童医院召开6S质量管理活动推进会，院长李亚军、副院长葛文利，以及8个标杆科室主任、护士长和院级辅导员参加会议。

　　会上，护理部通报了6S质量管理活动前期工作的进展和下一步工作计划。8个标杆科室作了工作交流。院级协调组负责人对6S质量管理活动过程中存在的共性问题进行了反馈，并提出了改进措施。

　　李亚军院长指出，6S质量管理是一种现场精益化管理，在执行过程中要运用批判性学习的理念不断提高自身认知，用创新性的思维将6S质量管理做精、做细、做好，确保医疗质量安全，踏踏实实做出属于西北妇儿的特色模式。他强调，一是全院要360度无死角推行6S，制定6S管理奖惩制度，强化检查督导，定期进行评审，对优秀的科室进行奖励。二是标杆科室要充分发挥示范和表率作用，克服畏难懈怠情绪，把6S管理工作由“被动”变“主动”，累积医院发展新优势。三是各科室要专人负责，全科参与，勇于创新，做到“人人6S、事事6S、时时6S”，用心做出6S精品，推动医院高质量发展再上新台阶。

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