8月18日,长沙市第三医院召开医院运营管理委员会专题会议,全面分析医院上半年预算执行情况,对运营管理工作进行安排部署。医院党委领导班子成员、相关职能部门负责人、重点学(专)科负责人参加会议。

　　会上通报了医院运营管理的总体部署,汇总分析了2022年上半年度预算执行情况以及各重点学(专)科上半年的工作量完成情况。

　　会议指出,目前,医院发展还存在增量放缓、发展滞后等问题,学科建设支撑仍显不足,医院治理能力还需提升,加强医院的经济运营管理是提升医疗质量的必然举措。

　　会议要求,全院上下要全面落实新发展理念,以学科发展不平衡不充分问题为导向,一是要查找差距、补齐短板,强化质量内涵建设;二是要看趋势、抢时间,确保完成全年目标任务;三是要重管理、懂经营,坚持一手抓成本管控,一手抓医疗质量;四是要加强学科建设,注重人才引进培养;五是充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用,提高管理效能。

　　会议要求,医院各科室、尤其是重点学(专)科要立足上半年经济运营形势深入思考,归纳总结当前面临的形势,科学谋划部署下半年的学科发展工作。

　　医院各部门、各科室要以数据管理为支撑,整合医疗资源、优化运营模式、加强精细化管理,打造优势互补、协同发展的核心竞争力推动医院高质量发展。会上,各重点学(专)科主任围绕2022年上半年学科建设情况、发展面临的瓶颈以及下半年工作计划进行阐述分析,并就破除瓶颈提出具体举措。

原文链接：http://wjw.hunan.gov.cn/wjw/xxgk/gzdt/dfxx/202208/t20220823_27716526.html
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